TMMi® v2.0 英文版发布，适配敏捷与AI测试新时代
发表日期：2026-06-30被浏览： 17次返回
近日，TMMi®基金会正式发布TMMi® v2.0文档，这是继2022年TMMi® v1.3后一次里程碑式的重大更新。新版本深度贴合当下软件测试行业发展趋势、主流技术实践与行业标准，标志着测试成熟度模型集成体系迈入轻量化、智能化、场景化的全新发展阶段。
TMMi® v2.0英文文档下载
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TMMi-Framework-model-V2.0（英文版）
Release-Notes-TMMi-V2.0（英文版）
TMMi®v2.0更新概要
TMMi®v2.0对测试成熟度模型集成（TMMi®）框架进行了重大改进，与当前的行业实践和标准更加一致。此版本提高了过程清晰度，扩大了敏捷和DevOps环境的覆盖范围，并加强了测试过程改进的指导。在TMMi®v2.0中，成熟度级别和过程域得到了改进，并纳入了从业者的反馈，确保其具有更高的可用性和实用性。此外，此版本更新核心简化了模型体系，删除通用目标和通用实践，以更精简的方式优化了整体模型结构，同时明确了TMMi®模型对原有通用组件能力的全新覆盖方式。相较于2022年发布的TMMi®v1.3，TMMi®v2.0围绕行业发展趋势完成全方位迭代，整体文档体量精简约30%，在保留实践与目标核心初衷的基础上，打造更精益、更适配当下行业生态的标准化模型。
适配全新技术生态，贴合行业发展趋势
01.全面适配敏捷与DevOps工作模式
TMMi® v2.0针对敏捷、DevOps主流工作模式完成专项适配升级，以《敏捷世界中的TMMi®》《DevOps世界中的TMMi®》作为源文档，将新的示例、工作产品和子实践添加到了模型中，实现TMMi®与敏捷、DevOps实践和示例的集成，相关适配内容贯穿所有成熟度级别与过程域。
02.贴合行业趋势，打造精益化模型
当下IT行业优先考虑精益的工作模式和更短的上市周期，测试实践也随之持续迭代、文档轻量化成为行业趋势。基于此，TMMi® v2.0全面评审各过程域的目标与（子）实践，以确保其在当今的适配相关性，在不偏离实践与目标初衷的情况下使模型更精简，最终实现文档体量较v1.3缩减约30%，落地更高效。
03.引入PPT框架，赋能测试自动化与AI应用
TMMi® v2.0引入商业领域广泛应用的人员、过程、技术框架（简称PPT框架），阐释人员、过程与技术三者的均衡协同，如何驱动组织完成变革、改进和再造，技术作为工具，支撑人员落地并执行各类测试流程。
人工智能作为一项强大的新兴技术，可有效提升测试工作效率与落地质量，为各类测试场景赋能。TMMi® v2.0文档附录A针对人工智能与软件测试展开扩展论述，详细说明人工智能赋能各TMMi®过程域的具体场景与落地方式。
重构模型架构，优化落地使用体验
01.TMMi®结构更新，大幅提升易用性与评估适配性
TMMi® v2.0中，关于TMMi®结构的章节已更新，其中，通用目标/通用实践和特定目标/特定实践之间的区别已被删除，这是一个重大的结构变化，这使TMMi®更易于使用和理解，同时也将对TMMi®的评估产生影响；通用目标和通用实践现在由TMMi®2级的新过程域“实施和习惯”和TMMi®3级的修订过程域“测试过程和集成”（以前称为测试生命周期和集成）涵盖。同时，v2.0同步更新了TMMi®与CMMI模型的映射对照表，全面适配CMMI v3.0最新标准。
02.优化1级初始级定义，贴合组织真实实践
TMMi® v2.0修订了1级（初始）成熟度描述，以更准确地反映1级组织中观察到的当前实践特征。TMMi®1级涵盖了广泛的测试成熟度组织群体，包括那些刚开始将测试视为一种专门实践并同时开始测试过程改进之旅的组织。在TMMi® v2.0中，列出并简要描述了一些测试实践，这些实践通常由已经“在路上”的TMMi®1级组织执行。TMMi®1级测试实践的样本集也可以用作尚未开始测试改进之旅的组织的初始清单。
03.全面优化文档模板，提升整体专业性与可读性
TMMi® v2.0调整了整体版式布局，与其余TMMi®的文档保持统一风格。全文内容同步更新，提升了现有测试实践覆盖范围、文档可读性与易懂程度，修改范围包含介绍、背景、来源、范围和解释TMMi®成熟度级别的部分，以及全部子章节与示例。同时术语表参照ISTQB®测试术语表等多类权威资料完成修订更新。
升级质量体系，纠正行业应用认知
TMMi® v2.0研究并评估了质量工程相关概念，判断其原则与实践是否可纳入该版本。TMMi®本身已包含左移的概念，强调上游质量规划，如同行评审、行为驱动开发（BDD）、服务虚拟化以及集成开发和测试方法。TMMi®v2.0附件B详细收录质量工程主题，并完成与TMMi®过程域、改进目标的映射，从而讨论并展示了TMMi®在质量工程背景下的适用性。
TMMi®在落地时常被当作检查表使用，将各项（子）实践视为需要勾选的项目，这与TMMi®设计初衷相悖。TMMi®侧重于对目标与实践进行贴合场景的合理解读，无需完整落地全部实践内容。本次版本新增说明，清晰界定落地要求、预期标准与TMMi®正确使用方式。
从传统流程规范化，到适配敏捷DevOps、拥抱人工智能、聚焦业务价值、深耕质量工程，TMMi® v2.0实现了测试过程改进体系的全面革新。轻量化的模型架构、场景化的实践指导、智能化的技术适配、业务化的价值导向，让TMMi®不再是单纯的成熟度评估标准，更是企业适配数字化转型、搭建现代化测试体系、实现质量与效率双向升级的核心指导工具。本次TMMi®v2.0英文版的发布，进一步统一了全球软件测试过程改进的实践标准，为各行各业软件测试团队、质量管理者、测试从业者提供了更贴合时代发展的标准化改进框架，助力全球软件测试行业向精细化、智能化、高质量化持续进阶。
目前，TMMi®v2.0版本专家招募工作已完成。近期我们将跟进开展TMMi®v2.0的本土化工作，助力国内企业快速吃透新版本核心能力，落地高质量测试过程改进体系。更多TMMi®v2.0本土化动态、行业实践干货，敬请持续关注！
关于TMMi®
TMMi® 基金会成立于2007年，旨在为全球公司提供支持使他们能够持续提升所开发的软件产品的质量。
TMMiCN（TMMi Foundation China）中文全称TMMi®基金会中国分会。中国软件测试认证委员会(CSTQB®)于2017年10月正式与TMMi®基金会签订合作协议，成立TMMi®基金会在大中华地区的唯一分会，全权代表TMMi®基金会在授权区域内推广和使用TMMi®。
TMMi®专业人员考试须知
认证人群
TMMi®专业人员资格认证是对个人的认证，它针对所有对TMMi®模型感兴趣的人员,包括专业角色如测试过程改进人员、测试顾问、TMMi®（主任）评估师、企业利益相关者、测试经理、测试流程组成员。
认证收益
通过TMMi®专业人员资格认证的人员将为业务带来附加值，其个人专业技能也将增加。TMMi®专业人员能够执行以下任务：
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向管理层解释测试流程改进的重要性 ；
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对于以TMMi®模型为基础来改进测试流程的组织或项目提供指导和建议 ；
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对TMMi®模型的解释和理解提供支持，包括CMMI模型与TMMi®模型的关系 ；
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在非正式TMMi®的评估中作为共同评估师 ；
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参与组织或项目级别的测试流程改进的项目，并能识别关键成功因素。
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