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TMMi® v2.0本地化招募专家及赞助
发表日期:2026-06-09被浏览: 15次返回

TMMi® v2.0预计于2026年6月25日正式发布。新版本上线后,TMMi®基金会中国分会(TMMiCN)将同步开展中文本地化翻译、内容评审及认证配套资料升级等各项工作。为保障新版内容高质高效落地、贴合国内行业实际应用,现面向行业专家启动本地化工作招募诚邀资深专家报名参与,助力新版工作顺利推进。

 

TMMi® v2.0迭代更新

早在2025年10月22日,丹麦哥本哈根举办的TMMi®基金会成员国会议已敲定v2.0迭代规划、核心更新内容。历经多轮内容评审与技术打磨,目前TMMi®v2.0迭代工作已正式进入发布倒计时。

本次更新为体系重要迭代,针对Level2、Level3核心等级内容进行结构性升级,TMMi® Level2 新增组织化与持续化(Institutionalization and Sustainment)相关内容,TMMi® Level3 全新引入新的测试组织(New Test Organization)体系内容。本次版本共计涉及17个过程域(Process Areas, PAs)的更新优化,其中包含16个现有过程域+1个新增过程域,另加其他章节与附录。

发布内容包含:TMMi®模型、Professional课程大纲、Professional考试、宣传册、TAMAR、发布说明文档。

本次版本更新将为行业带来更贴合现代化测试管理与团队建设的成熟度标准。

 

TMMi®专家招募与赞助

01.本地化工作内容

包括但不限于TMMi® v2.0“TMMi®模型、Professional课程大纲、Professional考试、宣传册、TAMAR、发布说明文档”本地化及评审。

 

02.本地化工作组员招募

本地化工作工作要求:

  • 熟悉相关领域知识

  • 有英文翻译经验

  • 认真负责(工作组有严格的验收标准,若多次未达到“翻译验收”标准,将不再予以委派其他相关工作,供知悉!)

本地化工作报名方式:

 

↑请扫描二维码报名↑

 

03.本地化工作招募

本地化工作赞助方式:

  • 企业以现金方式赞助TMMi® v2.0本地化工作组工作;

  • 企业以交付项目成果方式赞助TMMi® v2.0本地化工作组工作(QA工作组经费需赞助企业另外支付);

赞助企业将获得以下权益:

  • 享有成为本地化工作组组员的名额;

  • 在交付文档中将体现参与工作组组员的姓名;

  • 文档致谢页面体现企业名称及LOGO;

  • 在社交媒体等平台对赞助企业进行宣传;

赞助咨询电话:

  • 邮件至:yue.guo@cstqb.cn

  • 或致电:021-55960906-104

 

关于TMMi®

TMMi® 基金会成立于2007年,旨在为全球公司提供支持使他们能够持续提升所开发的软件产品的质量。

TMMiCN(TMMi Foundation China)中文全称TMMi®基金会中国分会。中国软件测试认证委员会(CSTQB®)于2017年10月正式与TMMi®基金会签订合作协议,成立TMMi®基金会在大中华地区的唯一分会,全权代表TMMi®基金会在授权区域内推广和使用TMMi®。

 

TMMi®专业人员考试须知

认证人群

TMMi®专业人员资格认证是对个人的认证,它针对所有对TMMi®模型感兴趣的人员,包括专业角色如测试过程改进人员、测试顾问、TMMi®(主任)评估师、企业利益相关者、测试经理、测试流程组成员。

  • TMMi®专业人员认证有规定的教学大纲,候选人必须通过一个正式的考试;

  • 全球已有近30个注册的培训机构;

  • 持有TMMi®专业人员证书是成为授权的TMMi®主任评估师或评估师的先决条件。

 

认证收益

通过TMMi®专业人员资格认证的人员将为业务带来附加值,其个人专业技能也将增加。TMMi®专业人员能够执行以下任务: 

  • 向管理层解释测试流程改进的重要性 ;

  • 对于以TMMi®模型为基础来改进测试流程的组织或项目提供指导和建议 ;

  • 对TMMi®模型的解释和理解提供支持,包括CMMI模型与TMMi®模型的关系 ;

  • 在非正式TMMi®的评估中作为共同评估师 ;

  • 参与组织或项目级别的测试流程改进的项目,并能识别关键成功因素。

 

TMMi®资料下载

→TMMi®资料下载请点击此链接←

 

TMMi®系列采访

1专访周震漪 | 从理论到实践:TMMi®如何助力中国企业提升测试过程成熟度

2 专访李颖丽:TMMi®如何重构软件质量成本防线

3 专访朱红霞:TMMi®如何系统化提升测试活动的标准化水平?

4 专访叶岚:如何破除“TMMi®与敏捷对立”的误解?

5  专访郭志华:TMMi®如何平衡标准化过程改进与敏捷灵活性?

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