TMMi系列知识大讲堂（一）
发表日期：2018-07-24被浏览： 2010次返回

问题1：什么是测试？什么是测试过程改进？他们各自的范围如何界定？

测试- ISTQB术语：测试包括所有生命周期活动的过程，包括静态测试和动态测试。它涉及计划、准备和对软件及其相关工作产品的评估，以发现缺陷来判定软件或软件的工作产品是否满足特定需求，证明它们是否符合目标。基本的测试过程包括测试计划和控制、测试分析和设计、测试实现和执行，评估己有标准和报告，测试结束活动。

测试过程改进-ISTQB术语：一个由多项活动组成的程序，被设计用于改进组织的测试过程及结果的表现与成熟度。简单理解，测试就是QC，质量控制；测试过程改进就是对测试所使用的流程，规范，工具，模板进行优化，让测试更好的工作，提升测试的质量和效率，进而提升产品质量。

范围：测试针对的产品（包括工作产品）进行验证和确认；而测试过程改进，针对的是测试过程本身质量、效率、价值等的提升，二者针对的目标不同。

 

问题2： TMM i与TPI及其他测试过程改进模型的关系？

TMMi是目前唯一的专注于组织级测试全生命周期的测试过程改进模型。TPI则相对关注在项目级的过程改进，并无全球统一的认证。其他的测试过程改进模型，也较多关注在项目的层面。当然TMMi可以独立使用，也可以与其它改进模型同时使用。另外，TMMi模型目前支持阶段性的评估，而TPI支持连续性的评估。

 

问题3：如何看待CMMI认证和TMMi认证的关系？

1. 是两个独立的模型；可以配合使用，也可以单独使用。
2. CMMI关注整个软件开发生命周期的全过程；TMMi关注测试过程；
3. CMMI中对于测试的内容非常有限，不能满足测试过程改进本身的要求；
4. CMMI中有些目标与TMMi可以复用，不再在TMMi中复述。
5. TMMi是测试组织的成熟度评估，CMMI是开发组织的成熟度评估，相互之间是一个互相促进的关系。

 

问题4：企业测试组织实施TMMi认证的动机主要有哪些？你觉得是否合理?

1. 解决组织中测试效率低的问题；
2. 解决组织中测试效果不理想的问题；
3. 解决组织中测试工作无序的问题；
4. 解决组织中测试工作及工作结果无法用数据展示的问题；
5. 优化组织中测试工作与其它部门工作无法有效集成或融合的问题；
6. 优化组织中在时间、测试工作量、成本、产品质量决策机制；
7. 推动其它相关部门的改进；
8. 得到国际的认可；
9. 与国际优秀的企业做对比；
10. 可见自己组织不同的时间段的进步；
11. 提升员工士气。