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TMMi系列知识大讲堂(一)
发表日期:2018-07-24被浏览: 605次返回

问题1:什么是测试?什么是测试过程改进?他们各自的范围如何界定?

测试- ISTQB术语:测试包括所有生命周期活动的过程,包括静态测试和动态测试。它涉及计划、准备和对软件及其相关工作产品的评估,以发现缺陷来判定软件或软件的工作产品是否满足特定需求,证明它们是否符合目标。基本的测试过程包括测试计划和控制、测试分析和设计、测试实现和执行,评估己有标准和报告,测试结束活动。

测试过程改进-ISTQB术语:一个由多项活动组成的程序,被设计用于改进组织的测试过程及结果的表现与成熟度。简单理解,测试就是QC,质量控制;测试过程改进就是对测试所使用的流程,规范,工具,模板进行优化,让测试更好的工作,提升测试的质量和效率,进而提升产品质量。

范围:测试针对的产品(包括工作产品)进行验证和确认;而测试过程改进,针对的是测试过程本身质量、效率、价值等的提升,二者针对的目标不同。

 

问题2: TMM i与TPI及其他测试过程改进模型的关系?

TMMi是目前唯一的专注于组织级测试全生命周期的测试过程改进模型。TPI则相对关注在项目级的过程改进,并无全球统一的认证。其他的测试过程改进模型,也较多关注在项目的层面。当然TMMi可以独立使用,也可以与其它改进模型同时使用。另外,TMMi模型目前支持阶段性的评估,而TPI支持连续性的评估。

 

问题3:如何看待CMMI认证和TMMi认证的关系?

  1. 是两个独立的模型;可以配合使用,也可以单独使用。
  2. CMMI关注整个软件开发生命周期的全过程;TMMi关注测试过程;
  3. CMMI中对于测试的内容非常有限,不能满足测试过程改进本身的要求;
  4. CMMI中有些目标与TMMi可以复用,不再在TMMi中复述。
  5. TMMi是测试组织的成熟度评估,CMMI是开发组织的成熟度评估,相互之间是一个互相促进的关系。

 

问题4:企业测试组织实施TMMi认证的动机主要有哪些?你觉得是否合理?

  1. 解决组织中测试效率低的问题;
  2. 解决组织中测试效果不理想的问题;
  3. 解决组织中测试工作无序的问题;
  4. 解决组织中测试工作及工作结果无法用数据展示的问题;
  5. 优化组织中测试工作与其它部门工作无法有效集成或融合的问题;
  6. 优化组织中在时间、测试工作量、成本、产品质量决策机制;
  7. 推动其它相关部门的改进;
  8. 得到国际的认可;
  9. 与国际优秀的企业做对比;
  10. 可见自己组织不同的时间段的进步;
  11. 提升员工士气。

 

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