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TMMi系列知识大讲堂(三)
发表日期:2018-07-24被浏览: 510次返回

问题11:测试过程改进咨询师应该具备哪些条件?

有测试理论知识(测试基础知识和测试管理知识-例如ISTQB体系,TMMi体系;有测试经验及项目管理经验;有组织级过程改进实践或质量保障工作经验。了解各个不同组织的测试流程改进的最佳实践,同时具备咨询师的相应技能和经验,能帮助客户更好的落地最佳实践。

 

问题12:你认为TMMi Professional和TMMi Test Process Improver分别有什么作用?两者有何区别?

TMMi Professional是对TMMi的测试过程改进有兴趣,并且已有证据证明深刻理解了TMMi模型。 TMMi Test Process Improver则是TMMi Professional的进阶。TMMi Test Process Improver是指通过对TMMi的深刻理解、能制定改进路线图并实施具体的流程改进的人员。

 

问题13:TMMi与敏捷的关系是什么?

TMMi和敏捷都是强调基于风险的活动。相互之间不是互斥的关系,而且一旦整合良好,能够发挥出巨大的成效。正因为敏捷采用的少文档的策略,在流程上进行较好的把控就成为一个必须的选择,所以说TMMi和敏捷之间并不矛盾。已经有TMMi in the Agile world文档(目前仅发布到L3,TMMi中国分会正在翻译成中文版)。

 

问题14:TMMi与Devops的关系是什么?

DevOps是开发团队实施敏捷后,运营团队如何进行配合的协作方式。DevOps的理念也是自动化部署,小批量更频繁地部署,能够降低产品风险。TMMi也是基于产品的风险的模型,从这一点而言,两者是一致的。

TMMi的理念也很好的支持了Devops。基金会有TMMiDevops白皮书(还未发布),里面解释了TMMi的诸多过程域是如何支持Devops的。

 

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